Die Suche nach der Antwort auf die Frage, wie die Bedingungen für den Bau eines 55-Betten-Hotels mit dem Ziel der Markenbildung geschaffen werden…
Als das Projekt für das in Avcılar Gümüşpala zu eröffnende Hotel bei uns eintraf, begannen wir, es nicht nur architektonisch zu untersuchen, sondern gemäß dem Arbeitsansatz von Armeda, um ganzheitliche Lösungen zu entwickeln. Eine korrekte Konzeptentwicklung hängt von einer korrekten Positionierung ab. Die Bestimmung der Zielgruppe und der Betriebs-, Service- und Kommunikationsstandards ist der erste Schritt für die Entwicklung des architektonischen Konzepts. Zu diesem Zweck nahmen wir einen Experten mit akademischem und branchenbezogenem Hintergrund im Tourismus- und Hotelgewerbe in unser vorbereitendes Team auf und begannen unter seiner Anleitung unsere Branchen- und Gebietsuntersuchungen.
Der strategische Ansatz, der sich aus unserer Vorbereitung ergab, die Elemente wie das Beherbergungspotenzial der Region, die physischen Bedingungen, die lokalen wirtschaftlichen Dynamiken, die Wettbewerbsbedingungen und die Erwartungen der Zielgruppe untersuchte, erforderte die Annahme eines „Business Hotel“-Konzepts, das sich auf Geschäftsreisende konzentriert.
Unsere Arbeit, die das Kundenprofil und das Servicemodell vom Allgemeinen zum Besonderen führte und es in eine qualitativ hochwertigere und wertschöpfendere Position brachte, zeigte, dass ein Unternehmen, das Marktsegmentierung betrieben, sein Kundenprofil bestimmt und den entsprechenden Service produziert hat, seinen Markenanspruch in der Region realisieren kann, anstatt Marktanteile vom bestehenden Markt zu fordern.
Das als Ergebnis der Positionierungsarbeit festgelegte „Midside Hotel“-Konzept trägt zur Schaffung einer einzigartigen Markenidentität bei, die den Erwartungen von Geschäftsreisenden entspricht. Mit seiner Struktur, die den Bedürfnissen von Menschen entgegenkommt, die auf Geschäftsreise sind und dem ablenkenden Trubel großer Hotels entfliehen möchten; die eine ruhige, komfortable, qualitativ hochwertige Umgebung suchen, in der sie über die Unterkunft hinaus effizient arbeiten und ihre Kontakte pflegen können, unterstützt es den Betrieb dabei, sich im lokalen Wettbewerbsumfeld zu differenzieren und langfristigen Erfolg zu erzielen.
Im Lichte dieser Arbeit begann der Prozess der Bestimmung des architektonischen Konzepts. Während des architektonischen Designprozesses wurde angestrebt, die Markenidentität und die Werte des Unternehmens ganzheitlich widerzuspiegeln. Der in den Anwendungsentwicklungen festgelegte dynamische, moderne und anspruchsvolle Stil bildete auch die grundlegenden Kriterien für die durchzuführenden Werbemaßnahmen. Mit einem minimalistischen und funktionalen Ansatz wurde sichergestellt, dass die Zimmer eine helle und komfortable Atmosphäre bieten. Darüber hinaus wurde die Gestaltung offener Bürobereiche und sozialer Räume optimiert, um den Bedürfnissen von Geschäftsreisenden gerecht zu werden. Durch die Verwendung natürlicher Materialien und die Betonung moderner Linien wurde angestrebt, dass das Hotel ein zeitgemäßes und stilvolles Image erhält.
Als Ergebnis haben wir während unseres „Midside Hotel“-Strukturierungsprozesses neben dem architektonischen Design auch das (entwicklungsfähige) Markendesign erstellt. Am wichtigsten ist, dass die Einbeziehung dieser Systematik in die Designphase unseren Projektentwicklungsprozess bereichert hat. Der iterative Prozess des Prüfens, Hinterfragens und der Lösungsfindung, den das Arbeitsteam durchlief, ermöglichte eine nahtlose Synthese von Design, Strategie und Geist.
Armeda